「選ばれる人の共通点」
2026年4月9日　オープンカレッジ
オープンカレッジ
2026年4月9日
今日のエッセンス
実行が鍵
レポート提出が前回から300%増加。分かるだけでなく、行動に移すことが成功への唯一の道です。
成長の4段階
「分かる」→「できる」→「上手にできる」→「感動するほど上手にできる」の段階で成長します。
予算の三要素
お金・能力・時間の余裕を見せることが重要。頼まれるためには余裕を示す必要があります。
3年・5年先を見る
自分と周りの人が何歳になるかを具体的に想像し、未来から逆算して準備を始めましょう。
🤝 安心感と人柄
選ばれる人になるためには能力よりも安心感や人柄が重要です。
👨‍👩‍👧 家族の反対
家族の反対は心配の表れ。小さく始めて段階的に進めることが大切です。
🎭 演技力
ビジネスでは演技力が必要。プライベートと仕事を分けて考えましょう。
😊 出しても減らないもの
笑顔・元気・思いやりを積極的に提供することが選ばれる条件です。
メンバーからの質問
家族からの反対への対処法
参加者からの質問に対して、詳しく解説を行いました。
家族の反対の本質
家族が反対するのは実際には心配しているだけで、反対ではありません。理解できないから不安になっているのです。
夢をちゃんと語ること。稼いだお金で何をしたいのかを明確にしましょう。
例：月10〜15万稼いで夫婦で海外旅行に行く
具体的なアドバイス
  • 小さく始めることが重要。いきなり大きなステップを踏まない
  • 一つの仕事を立ち上げるのに平均3年〜5年かける
  • 準備期間が長いほど息の長い仕事ができる（データでも証明済み）
  • 「今じゃなきゃダメ」という仕事は避けるべき
  • サラリーマン・OLは絶対に辞めないこと
  • 3年先・5年先：自分と周りが何歳になるかを具体的に想像する
✅ 結論①
家族には応援してもらい、黙ってやるのは避けるべきです。
✅ 結論②
自信がないうちにスタートせず、しっかり準備してから始めましょう。
✅ 結論③
相談して理解を得ながら挑戦することが大切です。
選ばれる人の特徴
安心感が最重要
選ばれる人は能力ではなく、頼まれやすい雰囲気を持っています。結果がどうなるかわからなくても、安心感があることが最も重要です。
話しやすい人柄
話しやすい、否定しない、笑顔がある、聞いてくれる人が選ばれます。忙しそうにしている人は頼みづらいため、時間的余裕を見せることが大切です。
環境との相性
選ばれる人は環境によっても変わります。ある場所では合わなくても、別の場所では活躍できる可能性があります。
3
予算の三要素
お金・能力・時間の余裕を見せることが重要。頼むということは頼るかもしれないということです。
∞
伸びしろ
振り幅（伸びしろ）がある素直な人が選ばれやすい。能力よりも人柄や雰囲気が選ばれる要因です。
頼まれる人の条件
参加者に自分が何を頼まれているかを考えさせ、選ばれる人の特徴を分析しました。
ワークの内容
  • 最近頼まれたことを書き出すワークを実施
  • 頼まれやすい人と頼みづらい人の名前を書き出すワーク
  • 自分が何を頼まれているか（料理・子育て・仕事・生き様など）を具体的に書き出す

頼まれることは選ばれていることと同じです。
頼まれる人の特徴
  • 諦めない人。ジ・エンドがなく、次の手を考え続ける
  • 情報量が多い人、紹介できる人脈を持っている人
  • 相手のウォンツ（困っていること・夢）を理解している人
  • ビジネスは困ったことと夢に対してお金を払う
  • 中小企業では良い人材一人で一気に黒字になる
相手の立場に立つ
相手のウォンツ（困っていること、夢）を理解することが選ばれる条件です。
諦めずに考え続ける
頼まれる人は諦めない人。ジ・エンドがなく、次の手を常に考え続けます。
「いい人いないか」と言い続ける
中小企業では常に「いい人いないか」と言い続けることが大切です。
ビジネスにおける演技の重要性
plusがビジネスとプライベートを分けて考えることの重要性を強調しました。
仕事は役者になること
本性はどうでもよく、役割を演じることが重要です。女優や料理人の例のように、性格よりも結果が重要です。
笑顔は演技であり嘘ではない
気分が悪くてもお客様の前では笑顔を出すべきです。プライベートとビジネスを混同すると自己嫌悪に陥ります。
最高の役割を演じる
部長や取締役に選ばれたら、最高の部長・取締役を演じる。アイドルグループの後列の子も一番前の子と同じように楽しそうに踊る。これがプロです。
「職場は公共の場。他人同士が集まっているのだから気を使うのは当たり前。演技がうまくいかなくても、否定されたのは役割であり本人ではない。」
✅ 結論
仕事では最高の役者を演じるべきです。敵を作らないことも演技の一部であり、本性と仕事を分けられる人が成功します。
出しても減らないものを提供する
笑顔や元気など、出しても減らないものを積極的に提供することの重要性を説明しました。
笑顔
出しても減らない最強の武器。お客様の前では常に笑顔を提供しましょう。
元気
元気は伝染します。相手に元気を与えることで、自分も選ばれる存在になります。
思いやり
相手の気持ちがわかると、損得抜きで動いてしまう。夜中でも気になったら連絡する姿勢が信頼を生みます。
行動の指針
  • 誰かが喜ぶことをやる。会社が損しても、お客様や社員が喜ぶならやる価値がある
  • 誰も喜ばないことはやめるべき
  • できることは全部やる。でもできないことは何もできない。この姿勢を明確にする
選ばれるための準備
相手に何を与えられるかを事前に知っておく必要があります。選ばれてから考えるのでは遅いのです。

出しても減らないものを全部出すことが、選ばれる人の条件です。
学びと実践の重要性
plusが継続的な学習と実践の重要性について強調しました。
「分かる」と「できる」は全く違います。「できる」と「上手にできる」も違います。最終的に「感動するほど上手にできる」レベルを目指すことが重要です。
実践の成果
  • 前回レポート提出を呼びかけたところ、提出率が300%以上増加
  • 成功するかしないかの違いは「やったかやらないか」だけ
  • 感想やレポートは自分のデータとして残る
  • 湯気が立っているうちに送ることが大切
継続学習の方法
  • メンバーズサイトに過去の内容が全て保存されている
  • 繰り返し読むことが重要
  • 即座にアウトプット（レポート作成）することで学びが定着する
  • 行動に移すことが成功への唯一の道
300%
レポート提出増加率
行動に移した結果、前回比300%以上の提出率を達成しました。
100%
行動が成功の鍵
成功するかしないかの違いは「やったかやらないか」のみです。
具体的なエピソードと事例
plusが自身の経験や具体例を用いて説明した内容です。
新規事業への反対について
1
会員制クラブ設立（30歳）
8割の人が反対。しかし信念を持って実行し、成功を収めました。
2
パソコン教室開始
「小銭集め」と言われたが、月会費だけで年間10億円達成。
3
デジタルックジャパン立ち上げ
スカパー社長から「バカだ」と言われたが、諦めずに推進しました。
4
スタッフも反対した事業
改善を繰り返して成功。諦めない姿勢が最終的な勝利を生みました。
選ばれる人の実例と諦めない姿勢
うちの社長の例
頼んだら断らない顔をしている。普通の人だが何十億の仕事が来る。10年前の経営塾に毎月通い、5年後に社長として選ばれました。
英会話教材販売の例
先輩を通り越して一番奥の自分のところに学生が来た。背が小さく童顔で声をかけやすかったため。安心感が選ばれる理由でした。
タイ人の仕事仲間を探す例
会う人全員に「タイ人知らない？」と聞き続けると、3〜6ヶ月で必ず出会える。諦めない姿勢が結果を生みます。
重要な教訓とマインドセット
💼 サラリーマンの価値
年収500万円のサラリーマン＝毎年500万円の商談を獲得しているのと同じ。中小企業社長にとって非常に貴重な存在です。副業するなら辞めずに続けましょう。
🏢 中小企業と大企業の違い
中小企業：良い人材一人で一気に黒字、ダメな人一人で一気に赤字。一人の影響力が絶大です。リークアンユー首相の言葉：「小船では一人が暴れると沈没する」
経営の本質
松下幸之助、中村天風など経営者が最後に行き着くのは「人格」です。
商品はどこでも買えるが、担当者は選べる。「この人から買いたい」と思われることが重要です。会社を任せる時も能力より安心感で選びます。
プロフェッショナルの定義
  • プロジェクトXに出る人は全員「諦めなかった人」
  • 準備期間が長いほど息の長いビジネスができる（データで証明済み）
  • 演技ができることがプロ。本性と仕事を分けられる人が成功する
「商品はどこでも買えるが、担当者は選べる。『この人から買いたい』と思われることが、選ばれる人の最終的な姿です。」
諦めない姿勢を持つ
どんな反対があっても、次の手を考え続けることが成功への道です。
安心感と人柄を磨く
能力よりも人柄・雰囲気・安心感が選ばれる最大の要因です。
出しても減らないものを全力で提供する
笑顔・元気・思いやりを惜しみなく提供し、相手に寄り添い続けましょう。